Профессиональное качество
Сертифицированные специалисты и профильные партнеры
Локальные специалисты в Узбекистане
Мы говорим на узбекском, русском, английском языках
Быстрый результат
Оперативное подключение специалистов и сжатые сроки работ
Описание
1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2
Проектная функциональность:
- Оценка проекта и расчет цены контракта;
- Управление проектами;
- Планирование содержания и сроков проектов;
- Управление проектами по фазам;
- Проектное бюджетирование;
- Планирование персонала и трудозатрат проекта;
- Управление загрузкой и рабочим временем по проектам;
- Планирование объемов и поставок проектов;
- Планирование субподрядов и материальных затрат;
- Регистрация фактических данных и событий проекта;
- Диспетчирование проектных работ;
- Актуализация проекта;
- Версионирование проекта;
- План-фактный анализ проекта;
- Управление коммуникациями проекта;
- Управление документами проекта;
- Управление рисками проекта;
- Управление проектными договорами;
- Управление портфелями и программами проектов;
- Заявки на проекты;
- Управление структурой программ;
- Управление структурой портфелей;
- Подчиненные проекты;
- Статус-отчеты по проектам;
- Сводное планирование трудозатрат по трудовым ресурсам;
- Сводный прогноз трудозатрат по ролям;
- Отражение первичных документов в проектном бюджетировании;
- Прогнозные сроки;
- Сводный статус по продажам проектов;
- Панель руководителя подразделения;
- Нормирование, проектные решения.
ERP-функциональность:
- Управление производством;
- Управление затратами и расчет себестоимости;
- Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия;
- Регламентированный учет;
- Управление персоналом и расчет заработной платы;
- Управление взаимоотношениями с клиентами;
- Управление закупками;
- Управление продажами;
- Управление финансами и бюджетирование;
- Управление складом и запасами;
- Организация ремонтов;
- Казначейство;
- Международный финансовый учет.
Жизненный цикл проекта в рамках системы состоит из пяти стадий:
- Инициация проекта. На этой стадии фиксируется намерение выполнить проект и назначается руководитель проекта. Проект появляется в системе в виде объекта.
- Планирование проекта. На этой стадии производится разработка предварительного плана проекта, определяются состав и сроки проектных работ, требуемые трудовые, материальные и финансовые ресурсы.
- Утверждение проекта. На этой стадии производится анализ принципиальной выполнимости проекта, выявляются ресурсные конфликты с другими проектами, вносятся коррективы и утверждается базовый план проекта.
- Выполнение проекта. На этой стадии производится распределение работ между трудовыми ресурсами, производится мониторинг и контроль выполняемых работ. На основании фактических данных, полученных от исполнителей, производится регулярная актуализация плана проекта. В случае необходимости производится оперативное перепланирование. Также на этой стадии производится сбор данных о фактических затратах материальных и финансовых ресурсов.
- Завершение проекта. На этой стадии регистрируется факт прекращения работ по проекту, производится анализ достигнутых результатов, выявление и анализ отклонений (по срокам, стоимости, качеству и т.п.).
Планирование содержания и сроков проекта
- Планирование структурной декомпозиции проекта
- Планирование контрольных событий (вех) проекта
- Расчет календарного плана проекта
- Фиксация базового плана проекта
- Импорт и экспорт данных из/в "MS Project"
Технологические преимущества
Решение "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2" разработано на технологической платформе "1С:Предприятие 8.3", которая позволяет:
- обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы;
- организовать работу с системой через Интернет, в режиме тонкого клиента или веб-клиент (через обычный интернет-браузер), в том числе в "облачном" режиме;
- создавать мобильные рабочие места с использованием планшетов и иных мобильных устройств;
- настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.
Механизм функциональных опций, реализованный в "1С:ERP+PM Управление проектной организацией 2", позволяет "включать" или "выключать" различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения конфигурации).
Характеристики
Категория | готовое решение |
Вид поставки | Электронная лицензия |
Обновления | да |
Срок действия лицензии | бессрочно |
Языки | русский |
FAQ
Общие вопросы
Насколько квалифицированы ваши специалисты?
Наши сотрудники опытные специалисты, имеющие практический опыт проектов автоматизации работы в Узбекистане и зарубежом. Наши сотрудники не останавливаются на достигнутом и всегда осваивают новые технологии и подходы в решение проектных задач
Документы
168b2a9b42762dae71d
1.3 Мб
Сотрудник
Директор компании
Разрабатывает стратегии продвижения по России и за рубежом
В настройках компонента не выбран ни один тип комментариев